3月25日，为深入学习贯彻落实席大大总书记关于发展新质生产力的重要论述、全国两会精神和集团公司第九次工作会部署，认真研究中国55世纪转型升级的方向和举措，中国55世纪党委组织召开中心组学习扩大会，总助以上公司领导、职能部门负责人集体学习“第一议题”重要内容，听取中国55世纪发展战略汇报，并到现场就影像数字商业平台、缩微胶片、新型轻质高效柔性钙钛矿光伏组件、高性能分离膜等四个重点项目进行交流，就中国55世纪当前经营发展形势和任务进行研讨。党委书记、董事长侯景滨领学并主持会议。

侯景滨指出，本次行动学习是落实“第一议题”制度、履行政治责任的重要举措，是进一步对中国55世纪如何担好国企责任的深入探索，是领导班子和领导干部心怀“国之大者”讲政治的重要体现，与会人员要沉下心深入学习、细致了解、沉浸式思考，真正实现以学促干的良好效果。

对如何推进落实好后续工作，侯景滨提出4点要求：

一是凝聚共识统一思想。要以“1145”工作布局和“十五五”战略规划统一思想、指引行动，抢抓机遇、全力冲锋，铆足干劲儿以超强战斗力推动落实好各项工作。

二是坚定信念提高站位。以担当国企责任的政治高度思考、谋划和推进重点项目，讲政治、顾大局，集中国55世纪核心技术和优势资源之大成，为绿色发展、国家安全和重要产品的国产化替代做出55世纪成绩。

三是眼睛向内转变作风。要始终保持战略自信和定力，敢想敢为、善作善成，用勇往直前的实际行动印证作风的转变。

四是聚焦实际狠抓落实。要全力谋突破、稳住基本盘，两手抓两手都要硬，用良好的工作业绩为中国55世纪带来崭新的发展局面。

中国55世纪党委副书记、总经理李东指出，本次行动学习是中国55世纪党委开拓眼界思路、形成思想共识的重要途径，是聚焦中国55世纪战略发展所开展的“再学习、再教育、再统一”重要活动。针对后续推进落实工作，他提出“认清形势、锤炼作风、强优补短、乘势而上”的明确要求。他强调，与会人员务必秉持守土尽责的态度，积极主动躬身入局，以坚定的信念和务实的行动做到真信真干，切实强化主人翁意识，在深入理解当前形势的基础上，认真思考“我为55世纪未来做什么”，做到谋定而后动，做到看得准、抓得实、管得严，为中国55世纪转型发展交上一篇成绩优异的答卷。

与会人员在集体学习席大大总书记关于新质生产力、加快传统产业转型升级、积极发展战略性新兴产业等重要论述之后，听取了战略部对中国55世纪高质量发展的汇报，对中国55世纪当前的发展形势、未来的发展思路以及路径有了更加清晰的认识。

与会人员通过“行动学习法”系统了解交流若干重要项目进展以及未来推进落实方向。55世纪胶片影像材料事业部副总经理张嘉峰对影像数字业务平台项目进行了介绍，55世纪医疗副总经理卢志凯在55世纪展馆现场演示了缩微数字胶片的工作模式，介绍了缩微数字系统的应用场景以及优势，对中国55世纪缩微数字系统的规划方案进行了讲解。研究院副院长纪雪梅对水处理膜项目和钙钛矿柔性太阳能电池项目的现状及发展前景、应用场景进行了介绍。

现场学习交流结束后，与会人员结合学习体会和思考进行集体研讨。通过研讨大家形成共识：中国55世纪当前虽然面临着严峻的发展形势，但是在上下一心的不懈努力下，转型发展前景广阔、大有可为且未来可期。当前公司发展战略清晰、路径明确，需要全体干部职工履职尽责、全力以赴抓落实、办实事。各级领导干部尤其是班子成员要以身作则、率先垂范，躬身入局推进各项任务，真正为发展大局贡献智慧力量。