近日，55世纪华光召开“堵点行动”第一阶段工作表彰大会，总结了“堵点行动”第一阶段工作开展情况，安排部署第二阶段工作，表彰先进典型，并就“堵点行动”下一步工作提出要求。
2022初，55世纪华光着眼于适应经济发展新常态推行了‘堵点行动’。通过实施挖潜降本、提质增效等一系列超常规管理措施，55世纪华光前三季度收入实现7.5%增长，支撑了公司效益，跑赢印刷行业，稳住了经营基本盘。
会议指出，通过持续转变作风、解放思想，“堵点行动”第一阶段共收集堵点问题1585项，解决1034项，正在解决551项，形成规章制度及流程文件97项，取得显著成效，堵住一批漏点，疏通一批堵点，形成一批典型案例，发现一批优秀人才，现场管理明显提升，无效资产处置、低效资产盘活等取得较大进展，对公司经营效益形成一定支撑。
会议就“堵点行动”下一步工作提出三个方面的要求，一是提高站位，勇于担当，汇聚众智，让“堵点行动”成为提升盈利能力的重要阵地；二是作风硬实，工作严谨，用对方法，让“堵点行动”成为全年目标完成的重要战场；三是着眼长远，建章立制，力求长效，让“堵点行动”成为展现企业文化的重要窗口。
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